從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

抖音灌觀看人數，提供直播人數購買灌水網路行銷服務

開直播提高人氣的方法：  衝YouTube在線觀看人數

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 灌蝦皮Shopee直播人數包月

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 蝦皮Shopee直播人數灌水

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 灌YouTube在線直播人數

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 Facebook灌觀看人數包月

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 抖音在線灌觀看人數包月

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 衝抖音在線觀看人數

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。Instagram衝直播人數

一位老總的感言：沒有事業的女孩子　　今天行政又推薦了一個素質不錯的女士劉小姐，到我辦公室面試，我掃了一眼她的簡歷，就看透她了， 不過還是讓她敘述了一下，她一直做售樓員，４年換了３個項目，中間休息了一年，現年２８歲，來到我們公司，希望繼續在項目上干接待客戶的工作。　　我們***的人員，歸納起來有三類，一類是物業顧問，是所謂行銷的，一類是項目銷售，是坐銷的，第三類是行政文員類。　　我每次都會讓面試的女士挑，往往她們愿意干行政，其次是坐銷，實在挑行銷的寥寥無幾。即使我告訴她們物業顧問底薪最高，還有提成，未來還能當經理，轉到行政部或項目部是很easy的事，她們仍然不會改變他們的選擇。　　她們的選擇順序，正好是與賺錢多少相反的，怪了。其實她們的選擇順序是按照工作的壓力順序來選擇的，也就是說，她們寧可找一個，壓力小的，穩定的，清閑的工作，即使賺錢少，升值機會小，發展難。可惜，這樣的人，我連行政部都不會錄用她，因為她們根本沒有事業心，也不會學習，除非現在公司恰好有個緊急的缺崗。　　她們的年齡均再２５歲上下，有些確實形象可人，但是，我真的為她們的未來擔心，因為，很有可能，她們的未來很麻煩，甚至會過悲慘的后半生。　　在最能吃苦的時候尋求了安逸，在最能學習的時候，談了戀愛，因為她們的計劃是２８歲以前結婚生子，所以打扮，交友是她們全部的世界，當然了，享受青春的快樂時光，也是最吸引她們的，即使為此請假，辭職，也不會當回事。　　自然她們在２８歲，如期的嫁給了一個有錢的或是有潛力的男人，這個男人之所以娶她，往往是因為她花開正艷。　　老公那個時候或許還在事業的發展階段，她很聽老公的話，辭職回家了，當了全職的太太，有些還在無心的上班，直到生孩子。　　對于一直處于底層員工的婦女，生孩子，幾乎是她們事業的結束。除非是在事業單位，如果是一般性的單位，她們往往因此就辭職了，懷孕到生，喂養孩子半年，一切恢復的時候，想起上班就頭疼，首先，不好再找清閑的工作，因為那個時候，要找可以回家比較早的差事，否則，無法照顧孩子，不放心呀，其次發現要雇阿姨來代替自己，一盤算，阿姨比自己還貴，結果，給了自己一個借口，為了教育孩子，親自帶孩子，一直到長大，其實對事業的沒追求，以及對社會工作的畏懼也是造成她成為專職太太的原因。　　全家的經濟重擔落到了老公的身上，老公在事業上不斷的努力和學習，和業務關系的不斷交往，素質提高了，職位和金錢提高了，朋友圈子也越來越大，社會不斷的進步，老公也不斷的進步。　　老婆其實也不是那么的忙，孩子上幼兒園了，她一個人，孩子上學了，她還是一個人，偶爾也會和另一個不上班的太太，一起逛街，美容，但是發現，自己和社會越來越遠，幾次鼓起勇氣要再次步入社會，但是年齡不饒人，原來的基層工作，她不能干，原來干不了的，現在更是干不了，其實這樣的女人，也不會特別的賢惠，料理家務慢慢的失去了興趣，畢竟是新時代的女性，哪里愿意甘心在家老這么呆著，可是，后悔呀，小得時候沒有認真的讀書，在職的時候沒有學什么，也沒有真正潛心與任何的行業，沒有一技之長，怎么開始呢，怎么堅持呢，在可以吃苦的時候，享樂了，人生的糖果都吃光了，現在除了不斷的猶豫，影響著心情，甚至還煩擾著老公。　　可是她可以接受，畢竟有幸福的家，有愛她的老公和可愛的孩子。只是她經常抱怨家務的煩瑣，她為了這個家，奉獻了一切，老公懶得和她抬杠，其實老公想說，我為了這個家在拼。　　她最大的愿望，是想讓老公跟她耐心的聊一會兒，可是他回家很晚，因為應酬，即使回了家，也不說話，看電視睡覺，女人不讓他睡，吵架，老公覺得這個女人越來越難以理喻，女人感覺男人好象不那么愛她。　　吵架，對于一對幸福的夫婦，是打情罵俏，而對于冷漠的夫婦，是想打破麻木，打破了麻木，往往是煩，往往是徹底的厭惡。　　兩個人在社會生活中的不同角色，決定了兩個人產生了巨大的差異，這種差異，造成了共同語言的減少，女人當初吸引男人的魅力，已經不在，而跋扈和神經質，不斷的騷擾著男人，一直到男人，真的有了外遇。　　一個在恐懼中生活的女人，懷著不愿承認的自卑，在老公熟睡的時候，偷偷的翻查老公的手機，多么可憐的景象，發現了什么，又能怎樣。　　女人，悲慘的生活開始了，其實早就開始了，這個時候，她將在寂寞中老去，她將與家務為伴，與電視為伴，如果她精力旺盛，還會與家長里短為伴，當然，作為報復，她甚至會揮霍老公的錢。她并不快樂，甚至上網，其實，網絡上尋求不到什么，可能有個比較閑的無聊的人，會和她聊幾句，替她的老公。她的老公，不僅和她說的少，好象動的也很少，總之，無望的苦難，毫無懸念。一直到老。如果離婚，她會陷入絕望，因為生活曾經是她的全部。　　女人，如果在年輕的時候沒有事業，沒有學習，自從她生了孩子，生活就越來越悲慘，苦難的一生。　　而有事業的女人，不斷的豐富自己，愛情不是她生活的全部，他和男人，太有共同的語言，生孩子對于她，只是一個小小的耽誤，因為她已經在管理層，我有個裝修公司的朋友，副總經理，看似柔弱的女子，她是臨產前，老板開車把她送回家，她自然生產的，一個月不到的時候，我給她打電話，她在武漢出差。孩子很健康，家里安排的很好。她的例子可能有些極端，但是說明了很多問題。　　男人有外遇，其實真的不全是因為好色，說句實話，如果當你苦惱于事業的癥結的時候，老婆和你因為雞毛蒜皮的家長里短，嘮叨個不停，你和她說企業管理，她和你說商場的打折，你很困，因為壓力，她拿枕頭砸你，你說有多煩，你再定睛一看，對面的女人，面目猙獰，滿嘴泥濘，你還能說什么這樣的女人，不僅僅自己苦難，也會給她的責任老公帶來煩惱。　　有事業的女人，很美，看她們在男人的世界里，閃展騰挪，學習中的女人很美，才情橫逸，和這樣的女人生活，樂趣是難以言表的，她們或許不是花瓶般的絢麗，但會讓你靜，讓你甜，讓你樂，讓你敬。　　現代社會，經濟是如此發達，女人當全職太太，如果是女人的決定，是因為她已經退縮，如果是男人的決定，那實在是自私的對自己犯了錯。　　我給面試的女孩子講了這個大概意思，她說，她明知道會這樣，但是她還是覺得不想吃苦，和擔風險。她相信愛她的男人，不會那樣的。　　什么叫吃苦？你們真的沒有見過吃苦的工作，看看***和工地上的工人，你在辦公室里打打電話能算吃苦？在有空調的高級寫字樓里，拜訪客戶算是吃苦？聽老板的話，認真的看看書，網絡上查查資料，算吃苦？這樣的女職員，看她們的人際關系很有趣，她們在公司里的朋友，不是利于業務進步的，而是有男性魅力的，不是一起干活的，而是能玩到一塊或或聊倒一塊的。　　這就是為什么中國當今離婚率高的原因，所謂中國式離婚，正在不斷的發生，在我看來，繼續會發生。女人憑什么只是生孩子的工具，憑什么生了孩子以后就淪為保姆，難道要用所有的精力為了家嗎，別忘了，她也曾經受過良好的教育，她也曾經有過夢想。可是什么改變了她的人生軌跡？　　當然，沒有事業的男人，會更加的悲慘，他的悲慘就是，一生都沒有吃過糖。比女人還慘。　　本文獻給所有在職場的女人，因為世界是復雜的，很可能有人會覺得文字偏激，以偏蓋全，畢竟幸福的家庭是一樣的，不幸的家庭各有各的不幸。(www.lz13.cn)女人是應該拿來寵拿來愛的，男人教育女人要有事業心，看起來多么冷漠和不體貼，只有老板才會這么卑鄙和務實，可就是這個卑鄙的老板，在公司里邊給予婦女和男人一樣的平等晉升的機會，他痛心那些曾和他并肩作戰的紅顏知己，他花心血培養出來的有商業天賦的女職員，早早退出了職業的舞臺，那些嘴上追求平等的女人，暗自默念，女人是弱者。　　一個事業上有追求的女人，是多么具有魅力，這種魅力是那么厚重，她辛勤工作的身影，和隨時洋溢的才華，多么迷人，多么的禁得起歲月的推敲。這樣的女人，才應該多給她們一些體貼和關愛，因為值得也需要。　　那些還天真爛漫，養尊處優，抱怨憂郁的在職的女員工，如果你的事業目標是沒有目標，我還怎么要求你不要上班遲到，真不知道哪一天，你的男朋友一句話，就讓你辭職了。她們所受到的關愛已經太多，她們有的是時間休息和娛樂，她們的未來會在庸懶中度過余生，還能和她們有什么可聊的？我不覺得她們有什么魅力，特別是對于我，在她們辭職的時候，我幾乎懶得假意挽留。　　因為我說的笑話，她們聽不懂，我說的悲劇，她們當笑話。　　如果老天善待你，給了你能干的丈夫和優越的生活，請不要收斂了自己的斗志；如果老天對你不夠疼愛，百般設障，也請不要磨滅了對自己的信心和向前奮斗的勇氣。 HR發自肺腑的12個感言 職場勵志：HP大中華區總裁孫振耀退休感言 經典勵志人生感言分頁：123

早知道這14件事，我們就可以少當幾次傻逼　　文/咪蒙　　1.除了生老病死會讓你痛苦，你其他的痛苦都是由你的價值觀決定的。　　我們常常認為是物質決定意識，其實很多時候，是意識決定意識。很多人會認為情緒是不可控制的，瞎扯！你的價值觀決定了你的喜怒哀樂。我說過呀，比如同樣是踩到狗屎，有人會覺得倒了大霉，所以很生氣；有人會覺得走了狗屎運，所以很開心。很多人覺得自己很慘很可憐，無非就是考試失敗呀，失了個戀啊那點破事。你知道真正強大的人是什么樣子的嗎？我看到一個案例，醫生說“你后腦勺長了個腫瘤”，她的回復是，“啊，那我從此后腦勺會鼓起來，扎馬尾就更好看了呀”。　　2. 不要試圖去說服一個傻逼，傻逼之所以是傻逼，就是因為他們無法被說服。　　我經常看到微博上兩個人掐架，一個人花費巨大耐心和幾小時時間去跟一個傻逼講道理，太奢侈了，你的時間那么廉價嗎？今天微博熱搜不就有個傻逼女人非要不系安全帶，道理還一套一套的，還覺得男朋友讓她系安全帶就是不愛她。像這種女人，講道理是不可能說服她的，只有車禍才能說服她。　　3.不要過度迷信你的父母和那些所謂的前輩，因為他們的經驗很可能太過時，以至于影響你的前途。　　不是年紀越大就越有見識和經驗的，有些人只是比你多活了30年，不等于比你多了30年的經驗。你要看他的見識、閱歷和思想是不是真的值得你信任。總有人問我，我爸媽讓我去當公務員，說公務員是鐵飯碗，我該聽嗎。我的建議是，你先問一下你爸媽，對BAT三大巨頭的發展趨勢怎么看？如果他們對當下新興產業都不知道，憑什么決定你的職業？還有大學里講就業指導課的老師，有些都是一畢業了直接留校，都沒有找過工作的，憑什么給別人做就業指導？　　4.你的人緣好不好，一定程度上是由你的身體素質決定的。　　那些身體不好的人，動不動就累，沒精神，于是臉色就難看，情緒就不high，還容易發脾氣，就不像那些精力充沛的人（比如我）那么興高采烈，所以就不那么討喜。還有那些體力好的人可以幫別人做各種事，提箱子啊，換水啊，很容易拉好感。還有就是，所有事業最終拼的都是體力，成功屬于那些體質好的人。所以你們要重視身體健康啊女士們大爺們。　　5.不要逼自己和討厭的人相處。遇到討厭的室友怎么辦？不用鳥他。　　壓根不用考慮什么“要相處四年呢，一定要搞好關系”，有些小人不值得你浪費時間。有那時間還不如去學習和實習，提高你的核心競爭力，以后才有選擇跟誰在一起的能力。等你強大了，你就可以不和傻逼們相處了。　　6.別在乎有人罵你，因為牛逼的人沒空理你。　　有時間在背后說你壞話，到處中傷你的人，是有多閑？馬云和王思聰有空編排你的壞話嗎？還有人口口聲聲說討厭你，其實很可能他只是忌憚你的實力。很多時候我們會用討厭去掩飾我們的恐懼。你唯一需要注意的是，看看罵你的人，是不是層次越來越高了，如果是，恭喜你，你進步了。　　7.不要高估你的決心，更不要低估你的惰性。　　就像我在新書里寫的，大多數人所謂的決心，就是裝完逼就忘了。自控力這種東西，只有成功人士才配擁有。哎，說到這里就傷感，我一度下決心要運動了，于是買了跑步機，后來發現，它晾衣服還蠻不錯的。　　8.不要把別人的成功都歸結為運氣，其實很多東西都是實力。　　長得好看是實力，因為除了天生，還需要后天去維護，你知道嗎，美女要在穿衣打扮上也是需要1萬小時的專業積累的。情商高也是實力，這需要對人性的洞察，對情緒的管理，以及對他人的關照。每次聽到有人說“我這個人就是不會說話”，老子就火大，你明明知道自己有毛病，還不去改，你特么還有臉了？　　9.求上則中，求中則下，所以你最好對自己的要求高一點。　　知足常樂應該用在生活上，而不是工作和學習上。生活中，知足常樂會讓你有幸福感，就像我，吃到一碗酸辣粉都很開心，工作上，我的文章閱讀量動不動就一兩百萬，我覺得很正常（沒錯，我就是那種一言不合就炫耀的死變態——）。因為工作上一旦知足常樂，你就沒有斗志，反而把要求提高一點，即使你達不到要求，你進步也會比別人快。　　10.原地不動的焦慮是最傻的，唯有行動才能解決你的焦慮。　　上學的時候，有人成天焦慮，英語好難哦，單詞好難背啊，為什么有人可以考那么高分啊。因為別人把你叨逼叨的時間拿來背單詞了。工作了以后，又有人成天焦慮，怎么辦啊，都畢業三年了，工資還是那么點，我同學都當主管了，月薪好幾萬，真不爽，人與人的差距怎么這么大？因為別人把你羨慕的時間拿去努力提高苦練內功了。　　11.在你人生低谷的時候，千萬不要指望一段愛情來拯救你。　　蔡康永就說，你是在求愛，不是在求救。很多人戀愛和婚姻失敗的原因就是，最開始就心態不正，把對方當成一段浮木，希望能救你于水深火熱之中，這很可怕。因為最好的愛情，是錦上添花，而不是雪中送炭。　　12.25歲之前，你的地位是你父母決定的，25歲之后，你父母的地位是你決定的。　　我一個同學，他家特別窮，他爸在幾兄弟中，是混得最差的，每次過年過節，家族聚會經常把他家給忘了，就算讓他們參加，也是坐在犄角旮旯里，沒人鳥他們。現在他開了公司，每次過年回家，爺爺就請他們全家坐在主桌上，他爸媽分別坐在他爺爺兩邊。年夜飯做什么菜，根據他爸媽的口味而定。是的，勢利是不對的，但是在改變不了長輩的情況下，我們只能暫時向規則妥協。我們即使不能讓父母長臉，至少也不要讓他們丟臉吧。　　13.愛一個人最好的方式，就是把自己變得更好，讓TA身邊有一個更好的你。　　我們總說愛情和婚姻是需要經營的，常規的經營就是經營兩個人的關系，可是我覺得更重要的經營是經營你自己。唯有你變得更好，你的付出才更有價值。一個忙到飛起的霸道總裁和一個游手好閑的混混，誰給你做飯，更讓你感動？　　14.不要在該談戀愛的時候去學習！　　人不早戀，后悔終身！上面的13條你愛聽不聽，這條你一定要聽！我身邊所有沒有早戀過的人，腸子都悔青了！首先，校園戀愛多么美好啊啊啊。喜歡的人騎著單車，我們坐在后面，一臉淫笑，一路虐狗，棒呆！其次，中學階段不戀愛，大學的時候你就會知道，好男人要么已經有女朋友了，要么就已經有男朋友了，來不及了，你別說結婚了，想破處都很難了啊摔！高中沒談戀愛的人，基本上單身一輩子的幾率會很高！不是老阿姨嚇你！　　如果你以前走了很多彎路，沒關系，就像姜文說的，年輕就是犯了錯誤上帝也不會懲罰你的年紀。　　更何況，人生有彎路，但沒有白走的路。 四十歲以后的醒悟，早看早知道，改變你一生 當你覺得自己牛逼烘烘，也許別人覺得你傻逼兮兮 你有什么資格，單純得像個傻逼分頁：123

一個協和醫學博士自白：我為什么沒當醫生　　文/高鵬shiowey　　17歲那年，出于對某種生活的模糊憧憬，我報考了中國最好的醫學院。直到交志愿表的前一個月，我還沒想到自己有朝一日會成為醫學生。就在這時，朋友向我說起她看過的一個紀錄片，說的是協和醫院婦產科名醫林巧稚，說她如何醫術高超，做人一品，說那灰磚綠瓦的醫學院如何著名，如何培養一流的醫學生。幾句話勾勒的圖畫，在一剎那擊中了我的某根神經。因為17歲的我，一直希望自己能走一條不同于別人的路。我一邊覺得這8年醫學生活會充滿艱辛，一邊又覺得它將不同尋常、不落俗套。　　同級的30個新同學見面后，便開始交換理想，大部分女生都是受了林巧稚的鼓舞進了協和醫院，并立志要做當代名醫。只是很快，這些輝煌與欣喜便被稀釋，接下來是真實生活一波接一波的長久考驗：我們宣誓過希波克拉底誓言，硬著頭皮解剖了半年的尸體，早上睡眼朦朧地給全病區的病人扎針抽血，搶著給闌尾炎病人做手術，每晚自習到深夜12點以后。直至最終，我們把幾年學過的內外婦兒幾本大厚書摞在一起，把自己困在教室里一個月，昏天黑地。然后熬過了冗長的畢業考試。　　我數了一下，除了選修課之外，8年下來大大小小總共考了59科。而在這8年中，我一直在想一個問題：如果說醫學本身是門并不完美的科學，那么從事醫學的醫生，就是選擇了一份背著人道主義重擔、過程卻冷暖自知的職業。這份職業，承擔著來自病人類似上帝的期待，卻脫不了一個凡人的身份，脫不了身邊需要面對的瑣碎現實。　　8年后我畢業，沒有做醫生。畢業那天，我穿著博士服，導師則打著印有YALE（耶魯大學）字樣的領帶。我們合影，然后說再見。早年畢業于教會學校的導師看著我，忍不住說：“你不做醫生，很可惜”。　　那段時間，媽媽經常在電話里說上樓很吃力，這表明她的風濕性心臟病加重了。我讓她來北京復查，如果可能就做次介入性的球囊擴張術，強度也不大，還能解決點問題。靠著在醫院積累的關系，我事先進行了周密的安排。但就在治療前，一項必須的檢查除了發現重度二尖瓣狹窄外，還發現她的瓣膜有血栓。醫生說這種情況肯定不能做球囊擴張了，如果要做，必須是開胸手術。在拿到檢查單的那一刻，我的眼淚忍不住落了下來。　　對當時月生活補貼僅200多元的我來說，5萬元的手術費，是個龐大的數字，去哪兒籌這筆巨款呢？那晚，按照實驗計劃，我必須去豐臺區大紅門屠宰場取10只豬眼睛回來做實驗。與外面漸歸寂靜的世界不同的是，屠宰場上班的時間是午夜。我先在漆黑的夜里等了一個小時。待工人上班后，我穿過血流成河的地面，聽著豬臨死前凄慘的哀鳴，看著工人麻利地用刀剜出5頭豬的眼睛。我飛快地付了50元錢，逃離了現場。　　我拎著盛著豬眼睛的冰盒回到了昏暗的實驗室，強忍著瞌睡，在地下實驗室一直忙到天亮。等我回去時，媽媽還在等我。她態度堅定地告訴我：“我想好了，暫時不做手術。”作為一個醫學生，我沒能說服媽媽。當然媽媽和我都明白：即使媽媽被我說服了，我也付不起這筆巨額手術費。　　這一夜對我來說，刻骨銘心。　　第二天中午吃飯時，導師對我說：“聽說科里名額緊張，今年的已經用掉了。現在有些事很亂。不過沒事，你看這樣行不行？我的科研經費賬戶里還有差不多3萬美金，我可以去跟院長說，要求你留在眼科，我用科研經費付你工資，帶你看門診。這樣，以后咱們爺兒倆每周可以抽兩個半天去圖書館，一起討論問題，把我會的全教給你。我相信你會是個很有前途的醫生。”他描述的生活讓我有一刻的向往和動心，但很快就被現實淹沒了。　　我不敢看老人的眼睛，真不知道怎樣告訴他。就在昨天，我已打定主意，離開醫院去美國做科研。我最終還是咬咬牙告訴導師：“我不打算做醫生了。”　　“多可惜，為什么？”老人很驚訝。　　為什么不做醫生？有的理由我無法跟老人說。他一生思想那么單純，心態那么樂觀。他能懂得身處在我們這個年代，一個平凡醫生精神和物質分裂的矛盾嗎？他會認為現在醫學需要解決的不僅僅是技術和知識，還有其他問題因為過于宏大過于龐雜而無法解決嗎？他能接受張孝騫、林巧稚時代已經像一個純真的童話年代一去不返了嗎？他能告訴我一個有宿命感、同時又追求豐富性、多樣化的年輕醫學生，怎么在以醫學為職業的一生中得到內心的幸福和平靜嗎？　　8年前，我因為林巧稚、琉璃瓦、救死扶傷選擇了學醫。8年中，我也曾品嘗過學醫的幸福，也像我的同學一樣，為學習醫學知識付出常人難以想像的艱辛。但是這幸福這艱辛，最終在渺小個人、龐大社會、迅變時代、科學進展的雜燴湯里被漸漸稀釋。　　鮮為人知的隱痛　　在一次同學聚會上，一位在急診輪轉的同學問大家：“一個車禍外傷大出血的病人被送到急診，沒有擔保人，沒人交住院押金。經濟情況不明，給不給他治？”如果按照上學時我們所受的救死扶傷的教育，當然無需思量，馬上搶救。但按照現實醫院的教育結果，首要的問題則是醫療費由誰來付？假使當班醫生被油然而生的責任感驅使，不問費用便救死扶傷，最后極有可能挨醫院訓斥。　　此外，假使這個病人因沒錢而取不到藥，單單指責這個醫生不救人就有點冤枉。眾所周知，現代醫院分工嚴格，醫生只是大體系中的一個小分子，他不能指揮整個醫院，甚至連藥房他都使喚不了。與以往在家看病抓藥的老中醫的權限不可同日而語。但在報紙的社會新聞版上經常可以看到這樣的報道：病人性命攸關，醫生見死不救。仿佛醫生個個都是勢利眼，只給富人治病，不給窮人看病。　　在看病這件事上，我們往往簡化為醫生和病人兩個人之間的事，而忘記了醫患身處的醫療環境。我們能看見的只是醫生，醫生是代表醫療露臉和我們面對面的那個人。但不應將患者對醫學、醫療、保險體系的不滿和怨憤，統統轉嫁到醫生身上。　　有一項調查其中問道：“你是否在臨床工作中遇到過醫患糾紛”？在被調查的200多位醫生中，大多回答是“太多了”、“我剛剛還碰上一起”、“我的同事前兩天被打了”。基本上被調查的每位醫生都遇到過醫患糾紛。輕則挨譴責怒罵，彼此不歡而散；重則患者告上法院，甚至醫生遭受暴力。當被問到你最怕什么時，被調查的醫生幾乎眾口一詞：“醫療糾紛”。　　在越來越多人們的印象中，醫生的形象從未像今天這樣歧義橫生。但很少有人確切知道醫生這個職業的辛勞與風險。有項調查得出結論：“如今醫生已經成了世界上最不健康的人群。他們死得比大部分人都要早，比其他人更容易自殺，更容易患上心臟病和胃潰瘍，比其他人群更需要有心理咨詢，比他們的同時代人更容易酗酒和吸毒。他們的婚姻持續時間不長，他們在巨大的壓力下步履維艱，不堪重負。”　　當醫生成為病人　　有一位美國的老教授，行醫50年，到晚年時得知自己得了喉癌。他成了病人。他從“站在病床邊”，一下子變成“躺在病床上”。重新審視著眼前的醫學、醫院和醫生，頃刻之間他獲得了不同的意義——屬于病人的意義。他回憶自己曾經作為醫生高高在上、習慣發號施令，但自己成為癌癥病人后，遭遇和心情與其他病人如出一轍：他不敢面對疾病的真相，他被護士嘲笑“脖子短”，醫護人員無視他的尊嚴，他眼前的商業醫療環境一味追求利潤的最大化……　　他自己開始意識到，其實“這些問題當然是在我生病以前就已經存在的，可是直到自己成為病人以后，再度回來工作時，視野才被打開”。一個醫生什么時候才能真切體會到病人所面臨的問題，也許只有等他成為病人的那一天起才能覺悟。　　這位老教授如此對比角色轉換后的感受：做醫生時，他習慣做命關病人生死的決定，習慣擁有權力。可當他是病人時，這些權力消失得無影無蹤。成為病人后，盡管他也認識幾個熟人，但他也只能像所有病人一樣，做一件事—等待，等待，再等待。他時時會碰上等了一個小時但看病只花了5分鐘的情形。處在“病人”角色的他，終于意識到，醫生的一點點同情心對病人是多么意味深遠。這位德高望重的醫生成為病人后，還經歷了兩次被醫生“誤診”的倒霉經歷。他本可以控告誤診的醫生，但回想從醫這么多年，從沒被病人告過，可他自己肯定也犯過類似錯誤。　　正如他所言：眼前每次痛苦的經歷，都能讓我設身處地地想起當年自己行醫時的情形，我更愿意把這些經歷告訴自己和年輕的醫生，成為他們日后行醫的教材。他在《親嘗我自己的藥方》一書的序言中說：“如果我能從頭來過的話，我會以完全不同的方式行醫，很不幸的是，生命不給人這種重新來過的機會。我能做的，就是告訴你，在我身上發生了什么事，希望你我都能從中得到教訓。”　　關于患：誰是你需要的好醫生　　是不是態度和藹的醫生，就是我們需要的好醫生？是不是名聲遠揚的醫生，就是我們需要的好醫生？　　我曾見過這樣三位醫生。　　一位是待人和善的女醫生，她對病人總是輕聲細語，關懷同情。在與她交往的過程中，病人肯定能滿足人情味的強烈要求。但是這位醫生直到50歲，依舊是副教授。同事評價說她臨床邏輯不太清楚，也很少更新知識，更沒有能拿得出手的科研成果。　　一位是當到副教授后，中途出國讀了個藥理學博士學位，在美國有了自己的實驗室，發表了不少科研文章。然后有一天，他回國發展，繼續回到臨床。因為他的科研優勢，很快在醫院就獲得了教授職稱，還當上了科室主任。但是在真正手術的時候，他的技能其實已經不如一位天天泡在臨床的主治醫生了。可是，這樣的內情，一個普通病人在門診是無法知曉、也無法判斷的。　　還有一位是做心導管非常出色的醫生，但是他的職業生涯有一個致命的薄弱環節，就是學位是本科。這個文憑上的缺陷直接影響了他的晉升，影響了他蒞席各種學會獲得光鮮頭銜的可能。在一個不知情的病人眼里，根本了解不到他真正的臨床技術，也就是病人最關心的醫術。　　那么，我們怎么給自己選一個好醫生呢？在現在的醫生評價體系中，一位資深的醫生，其學術成就，或行政頭銜，都會給這位醫生帶來更多的名氣。但對具體的病人來說，更重要的其實是，人情味和醫術。如果實在不能兼備，那應該是醫術對病人更為重要。　　一個朋友患了子宮肌瘤，需要做手術，本來覺得腹腔鏡就能解決，問我去看誰。我給了她兩位專家的名字。結果她看完告訴我，一位專家告訴她，因為肌瘤的位置長得比較棘手，周圍有血管和尿管，所以腹腔鏡未必能解決，恐怕需要開腹。我問了問同行大夫，結果這位大夫一聽就明白了，說因為這個醫生的手術風格就是過分細心，所以有人可能用兩小時做手術，她可能用三小時。有人可能不覺得危險的位置，她可能會覺得風險很大。　　我立即把這番話告訴了朋友，她驚叫：這里面學問太多了！我問她：“你是愿意肚子上開三個洞做腹腔鏡呢？還是愿意冒著開腹的風險？”既然就做這一次手術，就要想辦法盡可能去找個最適合你病情的好醫生。　　那么，中國醫生的醫術究竟如何呢？一位國內免疫內科的教授對我直言：“不要以為美國的風濕免疫學有多強，他們只不過掌握了科研話語權，有基金去搞基礎研究，實驗室結果出得比我們多。要是論臨床經驗，我感覺他們還真不如我們，還是中國的某些醫生更厲害。我一上午的門診，能接觸到好幾例系統性紅斑狼瘡，我們病人多，病種多。但是在美國，如果一個病房里收進了系統性紅斑狼瘡的病人，幾乎全內科的實習醫、住院醫生、教授都會跑來看。”　　現代聰明病人　　我的一位朋友住進婦產科腫瘤病房，她進去的時候手里捧的是《別讓醫生殺了你》。她的這種行為，有力地挑戰著醫生的權威性。這樣的病人，醫生管她們叫做“刺兒頭”病人。比如，我那在婦產科的大學同學就直言不諱地說：我喜歡從農村來的病人，老老實實，一句不問，而那些城市里的知識分子，特別是女知識分子，事兒事兒的，問題有一籮筐，看了就頭皮發麻，不知道哪天就會找你麻煩。　　手捧《別讓醫生殺了你》的這位朋友，繼續按照她自己內心的目標和愿望行事。因為在她看來，她的最終目標是——爭取最好的醫療，為自己的健康打算。為什么看《別讓醫生殺了你》？她的解釋是：這是我第一次住院，我總得了解一下醫療這一行的真實情況，從各個方面，好的壞的都要看一看，然后，我才知道怎么防患于未然。　　自然，面對醫生，她的問題也有一籮筐。比如，醫生給她選擇治療方案時，她會問這位醫生為什么建議先手術后化療，問那位醫生為什么又建議先化療后手術。結果她發現這兩種治療方案的療效并沒有顯著的差異，只不過是這兩位醫生不同的治療哲學、不同的治療習慣而已。　　據她回憶，幾乎每天查房時，醫生走到她的床前，她都帶著笑容，準備了起碼兩三個問題準備提問。不僅如此，她還找來了醫學院的婦產科學課本，來來回回讀了好幾遍。她詳細地了解了她所患疾病的治療歷史、演變以及目前國際的最新進展。其中有些趣聞和故事，我從來沒聽過。　　在給她靜脈插管以便打化療藥時，疼痛曾讓她大呼小叫，但這樣的結果是——病房里找來了最有經驗的老護士給她插管。老護士使出絕招，輕飄飄地就插進去了。最后她出院時，她問管病房的老教授：我現在對這種病的了解是不是已經相當于一個起碼醫專學生的水平？老教授不得不佩服地點頭說：你的水平豈止醫專，有些本科的學生可能都不如你鉆研得深。　　這樣的一個“刺兒頭”病人，在治病的過程中，一直在強勢但友好地爭取最好的醫療，力圖和醫生保持平等，力圖把自己放在能和醫生對話的位置。最后，她贏得了醫生的注意力，帶著健康滿意回家。不僅如此，她甚至還和其中的一兩個醫生交上了朋友。以至她復查時，只要往門診一站，醫生就會回過頭來像老朋友似地跟她打招呼，問長問短。　　醫生和患者永遠是勢不兩立的敵對方嗎？兩個凡人之間的溝通，最柔軟之處在于——坦率和真誠。做一個能吸引醫生注意力但又不讓他反感的病人，需要一定的公關技巧。這聽起來有些悲哀，有些悲壯，但也算是當前，我們在冷靜面對現實時的一條解決之道。這眼下的現實是什么呢？醫生在上學時沒有學過溝通技巧，工作后也沒有競爭環境、沒有職業訓練要求他必須注意溝通技巧。而醫患關系正走向對立的方向，越來越多的醫生和病人開始防范，而不是對話。　　當病人成為醫生　　美國一位女病人的經歷發人深思：她一生兼著雙重身份：全職病人，同時也是全職醫生。她患了一種罕見的先天免疫缺陷綜合癥，曾多次因感染住院。她得過名目繁多的感染疾病，做過許多次骨髓活檢，并且醫生還一次又一次警告她，你隨時可能得上淋巴瘤或其他癌癥。她躺在病床上如此痛苦，曾苦苦哀求一死了之。后來，她決定去學醫。原因只是因為一個生病的人想更多地了解自己的病，以更好地了解那副身體，重獲對身體的掌握權。　　還有一個原因，是她每個月都必須靜脈注射抗體和干擾素，單單這筆費用對她來說，就是巨大的天文數字，而當醫生能減少這筆開支。兩個原因放在一起展現的是，對一個面對疾病的人，精神和物質層面的雙重需求。如果別人都幫不了，那就自己動手干吧！當個醫生，也解決了醫療費。后來成了醫生的她這樣寫道：　　“我遇到的病人塑造了我日后成為什么樣的醫生。我從里到外了解這個行當。我不僅知道身體出了什么毛病，還知道對有毛病的身體背后的那個人意味著什么。　　”不管怎么說，如果你病了，你最后想聽的才是醫生他自己的問題。　　“我能把我自己的病人經歷反過來用，我對待病人就像我自己怎么要求醫生對待我那樣。這種經歷，更有助于我和病人的交流。”　　這位先天免疫缺陷的女醫生，以獨特的方式，理解著貫穿生命中的疾病、恐懼和無常。她告訴大家的是：世界沒我們想像得那么糟。　　不管是醫生還是病人，感恩每句親切的話語，每次仔細的檢查。要知道“控制疾病不是件容易事”。還有，“疾病普遍存在，并最終獲勝。我們會失敗這是當然的事情，死亡最后獲勝。當我還是醫學生的時候，就知道我選擇從事的職業是一個注定——美麗的、榮耀的失敗。”　　現代醫學困境：好醫生和“牛”醫生　　一位朋友的乳腺上長了個腫塊。大半年前，她去看的是一位70多歲的乳腺外科專家。有天，我接到這位朋友的電話，語氣焦急，她說剛去做了個B超，單子上寫著：乳腺腫塊邊緣不清，血流豐富，懷疑是惡性腫瘤。朋友心情極其低落。　　轉天，她拿著B超結果再去看這位老專家。老專家仍堅持說：“目前很難說是惡性，相信我這雙手，再去找個高手做B超吧。”朋友找到了B超高手又做了一回，第二份B超結果居然是：邊緣欠清，血流不豐富，乳腺增生，建議隨診。兩份結果截然相反，她哭笑不得，手足無措，不知信誰。　　在這兩份結果的折磨下，朋友似乎成了一個執著討說法的“秋菊”，又馬不停蹄地去看了北京其他醫院的許多醫生。無一例外地，這些醫生的建議都是：切出來看，病理結果一出來什么都清楚了。她又轉過來問我這個醫學生的建議，我說出來的話和那些醫生如出一轍。她再去問老專家，老專家卻仍說：不要隨便動手術，相信我這雙手吧。　　她又去做了份鉬靶檢查，結果也是提示乳腺增生。再拿著結果去看老專家門診的那一天，前面還有幾位病人，她坐在走廊里等。這時，一位中年婦女突然闖進了老專家的診室，沖上前去，對著老專家一陣拳頭落下。70多歲的老專家被打得頭發零亂，表情痛苦。***把老專家和女病人帶走時，身材高大的他，看見人群里的我朋友，正了正色，說：“改天來看吧，不要掛號，直接來吧。”　　動手打人的這位女病人，5年前曾看過老專家，當時因為乳腺癌病情已到晚期，老專家動員病人做全乳切除，否則復發的可能很大。這位女病人切了乳房，倒是再也沒復發。但她的生活卻因這場病和這次手術發生了巨大的變化：下了崗，離了婚，經濟窘迫，生活無著。這位女病人把眼前自己悲慘的生活，都歸咎于5年前老專家建議她做手術造成的。所以，5年后，她來到門診用自己的方式發泄著對老專家的怨恨。　　我朋友問我，為什么別的醫生都建議她把腫塊切了，看病理結果？為什么老專家冒著可能被病人動粗的危險，建議她不要輕易動手術，請她相信自己的那雙手？　　當法律介入了醫生和病人的關系之后，當我們的生活里充滿了對醫生的抱怨、戒備甚至敵視后，醫生從病人那里也越來越得不到人情味的回報。他們在給病人做決定時，漸漸學會了保護自己，給一個四平八穩的決定，給病人一個清晰、明確、可衡量的結果。朋友咨詢的那些建議她手術的醫生，出于對腫塊性質的不可知，所以建議她一切了之，病理結果出來后，便真相大白。這樣的醫生，在法制社會里算是好醫生。他們四平八穩，看所有的乳腺腫塊，在良性和惡性定不了性時，都會勸病人切了算了，自己也摘得干干凈凈。　　但老專家希望盡量少地影響病人的生活質量，不想讓病人無端地多挨一刀。“乳房對女人有很重要的象征意義。一個被刀割過的乳房，終歸是不完整的乳房。”他不惜冒著可能被埋怨、被誤解的危險，告訴病人在他看來認為最合適的選擇。“請相信我這雙手吧。”這樣的話，不知道在現在，還會有幾個醫生能說出來，也不知道那些懷著戒備、提防之心而來的病人，有幾個愿意相信這位一腔真誠的醫生？會不會日后腫塊真成了惡性，反過來把醫生告上了法庭？　　“你說，他圖什么呀？”我朋友這么問我。　　我說，這可能是一個現代好醫生和一個瀕臨絕種的“牛”醫生的區別吧。就像裘法祖那樣的外科巨匠，反而不一味推崇“手術刀至上”主義，而是主張“能夠不開刀的就不需要開刀，能夠有小的開刀的，能夠解決問題的就開小刀，如果必須要開大刀的人，要開得徹底，要開得好”。　　只剩下治病，不再是治人　　如果你面前有兩個醫生，一個醫術高超但待人冷漠，一個醫術平庸但待人和善，你會選哪個？朋友小何說，如果只能選一個，她會選擇后者，醫生首先要有人情味。小何的一次看病經歷，發生在被老板惡整的那幾個月。成為“辦公室政治”犧牲品的她，郁悶至極，經常感到胸口悶、呼吸困難、心跳快、手腳麻。她脖子看上去也有點腫，以為是甲亢，去醫院看了好幾個科，醫生都是給她了化驗單，然后看了化驗結果說——沒事，回家待著吧。　　“最后看了個內分泌科的小醫生，她看了化驗單之后，可能看我挺順眼，也可能碰巧那天她不太忙，她就問我最近有沒有經受過什么打擊或者不順利。我看她那么面善，就聊起了被老板惡整了好幾個月的前前后后。結果，聊完了，感覺好多了。后來她告訴我這叫過度換氣綜合征。我用她教的方法，不舒服時對著一個塑料袋呼氣吸氣，感覺好多了。”　　但醫學的發展，可能是以喪失溫情為代價的。被譽為“現代科學之父”的喬治·薩頓，早在20世紀40年代就斷言：“科學的進步，已經使大多數的科學家越來越遠地偏離了他們的天堂，而去研究更專門和更帶有技術性的問題，研究的深度的日益增加而其范圍卻日益縮小。從廣泛的意義來說，相當多的科學家已經不再是科學家了，而成了技術專家和工程師，或者成了行政官員、操作工，以及精明能干、善于賺錢的人。”　　這段話同樣適用于現代醫學。醫學，原本是一門時時需要以人為本的科學，而現在，它越來越顯示出專業主義的冷酷秉性。　　小何因時常發作的腰疼，決定再次去醫院看病。她問我意見時，我說如果你能做到不厭其煩的話，那就去吧，但在當天肯定得不到醫生的結論。她做好了不厭其煩的心理準備去了醫院，先是醫院的導醫臺把她分到了婦科。她掛了一女副教授的號。醫生給她開了一堆檢查：血常規、血生化、宮頸刮片、B超……許多檢查她連名字都叫不全，也不知道作何用途。醫生說等這些檢查結果出來后再來。一周后，等所有結果出來后，醫生說：婦科沒事，去腎內科看看。她去了腎內科，又是一堆檢查，一周后，結果正常。醫生冷冰冰地說：我這里沒事，去骨科看看。小何問我：“這些學醫的人就這么給病人一個說法的？好像我在他們眼里只剩下解剖結構，還按器官系統劃分。”　　除了簡單歸罪于醫德醫風下滑之外，其實，導致醫患之間像今天這樣難以收拾的尷尬局面，并不能完全責怪作為個體的醫生。他們每個人其實都面臨著兩個難題：一邊是患者一如既往對醫生人情味的要求，一邊則是現代醫學分工日益細化的現實。難怪有智者悲嘆：“技術專家如此深地沉浸在他的問題中，以至于世界上其他的事情在他眼里已不復存在，而且他的人情味也可能枯萎消亡。”因為現代醫學的飛速發展，使原先幾千年來一個醫生面對一個病人的對話氛圍，已在短短幾十年內，猛然切換成了“一個醫生面對一個器官”，甚至“幾個或是十幾個醫生面對一個病人”。我們進了醫院，就像變成了一架盛著出錯零件的機器。我們上流水線，醫生看他負責的那部分零件，而對于醫生來說，這零件不管來自誰，都是一個樣，他只管維修，就像汽車維修站的工人一樣。　　而在100年前，還是一個醫生只面對一個病人的情形。那時的醫學，沒有那么多精確定量的檢查儀器和指標，主要靠經驗、感覺，在醫生和病人直接接觸的過程中完成。“人情味”成了那時醫生和病人之間的重要調料。　　今天，醫生的情感因為失去往日的專注性而日趨冷淡。現代醫學似乎在人文層面上，進入了一個沒有轉角可言的尷尬境地。(www.lz13.cn)而在醫學“科學主義”漸漸成為大家的信仰時，接近平民的溫情，可能恰恰是醫治人們對醫學冷漠偏見的良藥。　　我的母校，曾是20世紀初由美國洛克菲勒基金會支持的醫學院。它在中國最初的起源，曾和醫學傳教士有著千絲萬縷的聯系。那時，“醫學傳教士”面對的病人包括身體和靈魂。　　上學時，老師曾給我們講過這樣一段歷史：學校的第一任公共衛生教授蘭安生（John·B·Grant），率先賦予了冰冷的“白大褂”以溫情。他的解決之道是在北京城內成立了“社會服務部”，提倡醫生、護士走出醫院，走進胡同，拉近和市民的關系。蘭安生教授還邀請“國際平民教育之父”晏陽初，到協和醫院講課。晏陽初諄諄告誡協和未來的醫生：“你們需要一個科學家的頭腦和一顆傳教士的心靈。”　　當時還是學生的陳志潛也在聽眾席中，甚受觸動。日后，他脫下“白大褂”，換上“灰長衫”，博士下鄉，來到中國農村。這位“中國公共衛生之父”，自己當醫生，妻子當護士。他立志賦予醫學以更多的溫情，在醫患之間，尋找更廣層面的解決之道。 一個公務員考試資深落榜者的自白 一個中國高中畢業生的自白 高三勵志故事：一個高考落榜女生的自白分頁：123

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